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1月29日，河南省中聯(lián)玻璃有限責(zé)任公司召開2021年工作會議暨職代會，會議深入學(xué)習(xí)貫徹中國建材集團(tuán)工作會議和凱盛集團(tuán)總結(jié)表彰會精神，凱盛集團(tuán)副總經(jīng)理、總會計(jì)師湯李煒通過視頻作重要講話，公司黨委書記吳坤作了題為《黨建引領(lǐng) 務(wù)實(shí)重干 以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展》的報告，總經(jīng)理陳鵬作了題為《精益求精 培育核心競爭力 奮力開啟中聯(lián)玻璃高質(zhì)量發(fā)展新征程》的報告。會議由副總經(jīng)理張偉主持，凱盛玻璃控股公司總經(jīng)理呂應(yīng)成、凱盛科技集團(tuán)企業(yè)管理部部長、凱盛玻璃控股公司副總經(jīng)理劉寶生，凱盛科技集團(tuán)企業(yè)管理部副部長、凱盛玻璃控股總經(jīng)理助理?xiàng)钆鎻?qiáng)通過視頻參會，中聯(lián)玻璃班子成員、受表彰的先進(jìn)代表和職工代表參加會議。 

湯李煒在講話中充分肯定了中聯(lián)玻璃2020年工作取得的成績，高度評價了公司黨政班子卓有成效的工作。一是經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。二是疫情防控工作非常到位。三是轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。四是三精管理進(jìn)一步深入。五是安全環(huán)保、黨建工作新提升。

湯李煒要求高度重視安全環(huán)保工作，深入開展安全隱患排查治理，同時做好疫情防控工作不放松，確保節(jié)日安全穩(wěn)定祥和。

陳鵬指出，2020年，中聯(lián)玻璃面對疫情沖擊、改革發(fā)展任務(wù)艱巨等復(fù)雜局勢，在凱盛集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，緊扣年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)， 疫情防控封閉管理嚴(yán)防死守， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營、疫情成功突圍；迎戰(zhàn)兩地三線并行的重大考驗(yàn)，奪取了退市進(jìn)園項(xiàng)目一期竣工投產(chǎn)的階段性勝利，浮法二代示范線試生產(chǎn)完成2-5mm系列多規(guī)格的生產(chǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先于行業(yè)先進(jìn)水平，項(xiàng)目獲中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金支持，深加工事業(yè)部自投產(chǎn)以來首次實(shí)現(xiàn)盈利，深加工二期1200萬平米太陽能背板加工生產(chǎn)線項(xiàng)目獲批；三精管理深入推進(jìn)，探索形成日成本管控模式，圍繞體系建設(shè)與智能化有機(jī)融合，整體框架初步搭建，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，采購成本下降2.5%，銷售區(qū)域戰(zhàn)略協(xié)同，價格逆勢飆升，創(chuàng)造了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的歷史性突破，圓滿完成凱盛集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，“十三五”圓滿收官，“十四五”揚(yáng)帆開局，在建設(shè)新時代新中聯(lián)的征程中堅(jiān)定前行，開創(chuàng)了中聯(lián)玻璃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的里程碑。

一是提質(zhì)增效，完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)新營銷策略和模式，確保利潤*大化。

二是精準(zhǔn)定位，完成退城進(jìn)園項(xiàng)目建設(shè)。本著“穩(wěn)步推進(jìn)，精準(zhǔn)定位”原則，完成園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)及資產(chǎn)處置工作。

三是管理提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)完善日成本核算，**完成智慧工廠一期建設(shè)，實(shí)施對標(biāo)世界一流管理提升方案，**提升服務(wù)理念和經(jīng)營水平。

四是立足創(chuàng)新，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聯(lián)合建立產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新平臺，在節(jié)能技術(shù)、自動化技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、光伏技術(shù)方面尋求新突破。成立QC攻關(guān)小組，深化開展全員增效金點(diǎn)子活動，**提升整體技術(shù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

五是積聚動能，培育建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。建立人才培養(yǎng)中長期規(guī)劃體系，完善以“價值增長”為導(dǎo)向的績效考核體系，穩(wěn)步提升員工整體收入水平。

六是綠色發(fā)展，打好安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，深度推進(jìn)環(huán)保管家管理模式，提升節(jié)能減排治理水平，**實(shí)現(xiàn)安全、綠色可持續(xù)發(fā)展。