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為提高生產(chǎn)崗位班組長的組織、協(xié)調(diào)和管理能力，強(qiáng)化執(zhí)行力，更好的發(fā)揮基層管理作用，7月19日，河南省中聯(lián)玻璃有限責(zé)任公司舉辦生產(chǎn)崗位班組長管理培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)臧德水授課，生產(chǎn)系統(tǒng)工段長、班組長共計(jì)45人參加培訓(xùn)。
臧德水從一則故事引入課題，通過提問和互動(dòng)等方式，把大家?guī)氲脚嘤?xùn)內(nèi)容中，讓大家對(duì)班組長的角色有了重新認(rèn)知和定位，知道了班組長應(yīng)該干什么？怎么干？干到什么程度？通過對(duì)比找差距，知道我們目前管理中缺什么？怎么辦？并引伸出在生產(chǎn)主線試行領(lǐng)班制度的試行方案，為提高公司內(nèi)部縱向管理水平指明了方向，為提高公司骨干綜合素質(zhì)，提升骨干領(lǐng)導(dǎo)力和班組執(zhí)行力打下了基礎(chǔ)。
整場培訓(xùn)主題鮮明，內(nèi)容詳實(shí)，PPT圖文并茂，通俗易懂，既有哲理，又很受用。大家紛紛表示，要把培訓(xùn)內(nèi)容作為工作實(shí)踐，為公司精細(xì)化管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展盡職盡責(zé)。
文/圖 王建峰 李富良
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